Lösungsorientierte und praxisorientierte
Führungskräfte-Trainings
Im Erwachsenenalter ist das Lernen ein Prozess, bei dem externe Inputs reflektiert, als bedeutungsvoll erachtet und dann konkret angewendet werden müssen.
Als Trainerin ist es mein Ziel, fundiertes Wissen auf eine verständliche Weise zu präsentieren und Erfahrungen einzubringen, die von den Teilnehmern gemeinsam diskutiert, erprobt und reflektiert werden können.
Dabei lege ich besonderen Wert darauf, die Teilnehmer aktiv einzubeziehen und sie zu ermutigen, das Gelernte auch im Alltag anzuwenden.
Authentische Trainings für Führungskräfte
Ein zentraler Bestandteil meiner Trainings ist die Bereitstellung eines Werkzeugkoffers mit praktischen Methoden, die direkt umgesetzt werden können. Die Selbstreflexion des bisherigen Verhaltens und die Einführung neuer Herangehensweisen stehen dabei im Fokus. Durch eine authentische, unterhaltsame, humorvolle und effektive Methodik und Didaktik wird gewährleistet, dass das neue Wissen und Verhalten schnell in die Praxis umgesetzt werden kann.
Ich gestalte maßgeschneiderte Trainings für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen.
Dabei lege ich großen Wert darauf, die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der jeweiligen Situation zu berücksichtigen.
In einem persönlichen Auftragsklärungsgespräch werden die Trainingsinhalte konkretisiert und auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten.
Hier eine kurze Übersicht der wichtigsten Bereiche meiner Trainings:
Persönlichkeitsentwicklung
Im Training geht es unter anderem darum, seine eigene Wirksamkeit zu erkennen und sich seiner Stärken und Schwächen bewusst zu werden. Durch die Identifikation von Verhaltensmustern können Sie die Zusammenarbeit mit anderen verbessern. Sie erhalten konkrete Anhaltspunkte, um Ihre Stärken gezielt weiterzuentwickeln und sich besser auf die Verhaltensweisen von Kunden, Kollegen und Mitarbeitern einzustellen.
Teamführung und Führungskompetenz entwickeln
In Unternehmen werden von Führungskräften oft hohe Erwartungen an Führungskompetenz und Teamführung gestellt. Eine erfolgreiche Vorbildfunktion erfordert umfangreiche Kompetenzen. Führungskräfte müssen in schwierigen Situationen starke Entscheidungen treffen, um ihren Mitarbeitenden Halt und Orientierung zu geben.
Die Ziele und Inhalte meiner Führungskräftetrainings umfassen:
Eine intensive Selbstreflexion, um eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und das eigene Denken, Sprechen und Handeln sowie die inneren Motive zu hinterfragen.
Die Reflexion der eigenen Dialogkompetenzen (Mimik, Gestik, Stimme, Körperhaltung, Blick) und deren wirkungsvolle Nutzung in der Kommunikation auf verschiedenen Ebenen.
Die Auseinandersetzung mit der Führungsrolle und den Aufgaben im Unternehmen, um die Kraft der Vorbildwirkung zu nutzen.
Die Anwendung ziel- und lösungsorientierter Gesprächsführung als grundlegendes Führungsinstrument, sowie die Wertschätzung und Anerkennung zur Förderung der intrinsischen Motivation.
Das Erlernen von Instrumenten zur Führung von Mitarbeitern und Führungskräften im Alltag, sowie die Kenntnis über Teamphasen und die Ableitung von Maßnahmen zur Entwicklung leistungsstarker Teams. Dabei wird eine ziel- und lösungsorientierte Gesprächskultur im Team gefördert.
Die Vermittlung von Wissen und Werkzeugen zur Konfliktprävention und -lösung, sowie die professionelle Begleitung und zeitnahe Erkennung von Konflikten.
Die Führungskräfte-Trainings bestehen aus mehreren Modulen, um einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in die Praxis zu gewährleisten. Zielvereinbarungsgespräche und Einzelcoachings dienen dazu, den Lerntransfer im Unternehmen nachhaltig zu unterstützen.
Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung oder Wirksame Gesprächsführung für Führungskräfte
In einem Trainingskontext, das sich auf eine ressourcenorientierte Gesprächsführung auf Augenhöhe konzentriert, ergeben sich zahlreiche Vorteile. Durch diese Herangehensweise können Gesprächspartner:innen gemeinsam und effektiv an Zielen und Veränderungen arbeiten, ohne den zeitaufwändigen Umweg über eine Problemanalyse nehmen zu müssen. Dies führt zu einem kreativen und stärkenden Prozess, der Freude an der gemeinsamen Weiterentwicklung schafft.
Ein Schlüsselaspekt dieses Prozesses ist die Anregung zur Selbstreflexion: Die Führungskräfte betrachten sich selbst und ihre Gesprächspartner als eigenständige, selbstgesteuerte Individuen mit individuellen Blickwinkeln und Realitäten. Anstatt Feedback als Fremdbeurteilung zu geben, verstehen sich Führungskräfte als Begleiter auf dem Weg zur Eigenverantwortung.
Mitarbeiter werden ermutigt, ihr Selbstbild zu reflektieren, um Verhaltensmuster zu erkennen und neue Erkenntnisse sowie Handlungsweisen zu ermöglichen. Dies führt zu einem selbstbewussteren Auftreten, unterstützt die nächsten Schritte auf dem Karriereweg und erleichtert die Zusammenarbeit mit Kollegen.
Auf Mitarbeiterseite kann durch eine ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung ein wertschätzendes und respektvolles Miteinander gefördert werden, indem Fragen als effektive Werkzeuge für gegenseitiges Feedback erkannt werden. Anstatt an eigenen Standpunkten festzuhalten, ist es wichtig, unterschiedliche Perspektiven anzuerkennen. Dies fördert eine reflektierte Haltung, stärkt das Verständnis füreinander und ermöglicht einen offenen Blick auf gemeinsame Ziele und Lösungswege.
Feedback-Training – so nutzen Führungskräfte dieses wichtige Werkzeug
Eine Kultur der offenen und respektvollen Fehler- und Feedbackannahme ist entscheidend für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Unternehmen. Es ist wichtig, Feedback konstruktiv zu geben, ohne dabei die Arbeitsbeziehung zu gefährden. Ebenso ist es von Bedeutung, Feedback zu akzeptieren und es als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung zu nutzen.
Effektive Methoden können Führungskräfte und Mitarbeiter dabei unterstützen, schwierige Themen anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu finden. Wertschätzendes Feedback spielt dabei eine entscheidende Rolle und trägt maßgeblich zur inneren Motivation bei. Es ist von Bedeutung zu verstehen, was ein angemessenes wertschätzendes Feedback ausmacht, um seine Wirksamkeit sicherzustellen. Die Etablierung einer offenen und respektvollen Gesprächskultur im Unternehmen bringt zahlreiche Vorteile mit sich.
Ganzheitliches Konfliktlösungsmanagement
Konflikte stellen oft eine große Belastung für Teams und Führungskräfte dar, und es fehlt häufig an den Fähigkeiten, diese effektiv zu lösen. Dennoch sind sie ein unvermeidlicher Bestandteil des Arbeitsalltags. Aussagen wie „Regelt das unter euch, ihr seid erwachsene Menschen“ oder „Dies ist kein Kindergarten“ können sehr negative Auswirkungen auf das Team haben. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Konflikten verwickelt sind, können nicht ihre volle Leistung bringen und beeinflussen unbewusst das gesamte System.
In diesem Teil des Trainings wird grundlegendes Wissen über Konflikte, einschließlich der Abgrenzung zu Mobbing vermittelt. Es fördert die Reflexion des individuellen Konfliktverhaltens und dessen Auswirkungen. Das Erkennen von Konflikten frühzeitig sowie die richtige Einschätzung von Konfliktsignalen und -dynamiken sind ebenfalls zentrale Inhalte des Trainings. Dadurch können Konflikte analysiert und gezielt und konstruktiv gelöst werden. Ein Schwerpunkt wird zudem auf die Prävention von Konflikten gelegt, um diese bestmöglich zu vermeiden.
Durch das Training werden Führungskräfte befähigt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv anzugehen, mit dem Ziel, eine respektvolle Unternehmenskultur zu fördern. Angehende und neue Führungskräfte werden in Methoden zur Konfliktanalyse geschult und erfahren, wie unterschiedliche Standpunkte und Arbeitsstile miteinander vereinbart werden können. Konfliktvermittlungsgespräche für Führungskräfte werden als wertvolle Gelegenheit angesehen, um Probleme zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Förderung von Selbstwirksamkeit und Widerstandsfähigkeit
Die langanhaltenden Belastungen der vergangenen Jahre haben ihre Spuren hinterlassen: Die persönlichen Energiereserven sind erschöpft, die Stimmung ist in vielen Unternehmen eher gedrückt, und die zwischenmenschliche Kommunikation ist rauer geworden. Dieses Training bietet Werkzeuge und Techniken, um effektiv mit der anhaltenden Belastung umzugehen.
Ein zentraler Fokus liegt auf der Sensibilisierung dafür, wie wichtig Selbstfürsorge ist und wie sie ein entscheidender Grundpfeiler für die eigene Widerstandsfähigkeit und die anderer in der Umgebung darstellt. Es geht darum, die außergewöhnliche Situation zu akzeptieren und die eigenen bisherigen Ressourcen und Fähigkeiten bewusst wahrzunehmen. Auf diese Weise kann Zuversicht als eine transformative Kraft wieder aktiviert und genutzt werden.
Humor ist der Knopf, der verhindert, dass uns der Kragen platzt.
