Beratung und Organisationsentwicklung
Veränderungen sind unausweichlich in jeder Organisation. Sie stellen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter: innen vor Herausforderungen. Es ist essenziell, die betrieblichen Anforderungen zu erfassen, die die Grundlage für neue unternehmerische Ideen bilden.
Gleichzeitig ist es entscheidend, den Reaktionen der Beteiligten auf professionelle und zielorientierte Weise zu begegnen. Als Organisationsentwicklerin ist es mir wichtig, keine Lösungen “von außen” aufzusetzen, sondern Beteiligte in die Lösungsfindung miteinzubeziehen.
Meine Aufgabe ist es dabei, das große Ganze im Auge zu behalten und den Fokus auf die Ziele des Unternehmens, die Strukturen/Prozesse/Abläufe sowie die Unternehmenskultur zu bewahren.
Grundlage ist eine systemische Betrachtungsweise, die sowohl die Auswirkungen auf einzelne Individuen als auch das gesamte Unternehmensgefüge und relevante Umwelten berücksichtigt. Genutzt werden dabei Ressourcen und Kompetenzen aus der Vergangenheit, um konkrete Lösungsschritte am Weg zum zukünftigen Ziel zu erarbeiten.
Bei Veränderungsprozessen stellen Vorbehalte oder Widerstände die betroffenen Führungskräfte vor herausfordernde Situationen, deren Lösung nicht sofort erkennbar ist. Damit solche Prozesse erfolgreich verlaufen, stehe ich als professionelle Begleiterin bei folgenden Aufgaben gerne zur Verfügung:
